CLIENTES E CASES

Independente do que sua empresa precisa, a GamePlan está preparada para oferecer a melhor solução, elaborada especialmente para o seu projeto. Aqui estão alguns dos nossos clientes e cases de sucesso.

SOBRE

O estúdio chinês Pathea Games estava para lançar o jogo Ever Forward e precisava de uma ajuda para lançá-lo no mercado latino-americano. Eles tiveram um aumento expressivo de suas wishlists e os produtores do jogo concederam uma entrevista ao The Enemy, um dos maiores portais especializados em jogos da América Latina.

Desafio: lançar o jogo com sucesso na América Latina e fornecer um suporte completo de marketing envolvendo relações públicas e imprensa, marketing programático e mídias sociais.


Solução: foi entregue um projeto completo que incluía um website interativo, mais o uso de um chatbot que guiava o jogador pelo prólogo da história do jogo, relatórios de B.I. e campanhas pagas para impulsionar o alcance do jogo com o público.

SOBRE

A ASCENDE, Associação Cearense de Desenvolvedores de Jogos, pleiteava com o SEBRAE por um programa que desenvolvesse um cenário favorável e competitivo para o desenvolvimento de jogos no Ceará. Após mais de um ano de trabalho, o número de organizações produzindo jogos saltou de 9 para mais de 50, e mais de 400 horas de consultoria, mentoria e treinamento ministradas GamePlan.

Desafio: Profissionalizar a visão dos desenvolvedores, levando em consideração as diferentes facetas da indústria de jogos, envolvendo uma cobertura ampla que vai desde a pré-produção até o lançamento final do produto desenvolvido.

 

Solução: A GamePlan, em conjunto com as partes envolvidas, desenvolveu, baseada em sua experiência bem sucedida em mapear e treinar jogos em outros estados brasileiros, uma metodologia batizada de SEBRAE Developers. Ainda está em operação atualmente.

SOBRE

O estúdio de animação Espacial Filmes gostaria de expandir sua área de operação, entrando na indústria de desenvolvimento de jogos. Assim foi fundado o Multiverso Studios, como uma ramificação da Espacial Filmes, que já tinha alguns projetos em produção.

Desafio: planejar a estrutura de um novo estúdio de jogos do zero e instruir a Espacial nas diferentes especificidades da indústria de jogos.

Solução: a partir de uma análise de B.I, foram feitos documentos de estruturação de marca e Go-to Market, os quais auxiliaram na elaboração e implementação da marca do novo estúdio. Isto levou à criação do estúdio de jogos do zero.

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